时间:2018-09-29   文章来源:本站原创   作者:驰龙   浏览:

    彩灯制作生意每年的3-10月是淡季,其余时间段是旺季。而将淡季理解为“终于可以休息下”这种经营理念是不对的。经营要学会平衡淡旺季,才能有性发展。可根据淡旺季的特点,做到:淡季蓄势,旺季发力,进而实现有序经营。那么应该如何面对行业淡季?
一、提前采购必备原材料
    工欲善其事,必先利其器,旺季让彩灯制作原材料大幅度的损耗,为了提高工作效率行业淡季的时候提前采购必备原材料极有必要。通常,先将消耗最大的材料采购。同时根据旺季使用情况,采购容易涨价的原材料合理安排人员,进行逐项入库码放,以实现人力资源原材料的合理利用。同时还需要机械设备进行维修或更换,为旺季的运营做好保障基础。

二、团队管理人员培训
    通常彩灯制作行业淡季只发基本工资,或者留下核心人员,基层员工就地解散。这样一来导致人才流失,旺季又需要重新招聘培训。这样无论从人力投入还是产出都不成比例
这就需要团队管理人员培训,核心部门可以起到中流砥柱的作用,基层人员可以培训整合,结合员工技能特点,进行调岗工作。这样不仅留住人员,同时也将极大的减轻彩灯制作行业淡季人力压力。
三、加强广告营销
    滴水石穿非一日之功。在彩灯制作行业谈季的时候,可以加强现有的广告营销,对目标群体进行分析,挖掘资源,结合实际情况,提炼出具有吸引力的淡季产品。通过淡季营销活动,不仅可以巩固老用户,还能获得新用户。这也是行业淡季赢得市场的重要手段。

    不积跬步无以致千里。总而言之,彩灯制作行业淡季的运营工作重心在细,如同飞机起飞前的检修工作一样,准备工作做好了,才能如获锦囊更好经营淡季

关键词 彩灯制作